正元建設(shè)巖土工程處:抓市場促轉(zhuǎn)型 以改革謀發(fā)展
來源:
山東正元建設(shè)公司
作者:
巖土工程處 陳鵬
發(fā)布時(shí)間:
2022-11-15
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今年以來,山東正元建設(shè)巖土工程處認(rèn)真貫徹落實(shí)山東局黨委關(guān)于實(shí)施經(jīng)營機(jī)制改革的各項(xiàng)決策部署,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心工作,積極推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革步伐,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)決策措施,抓市場促轉(zhuǎn)型,以改革謀發(fā)展。
劃小核算單元,加強(qiáng)成本管控
巖土工程處結(jié)合原有工程項(xiàng)目布局、業(yè)務(wù)類型,統(tǒng)籌各技術(shù)工種和管理力量的搭配,劃小核算單元,扎實(shí)推行經(jīng)營機(jī)制改革。在實(shí)施過程中,本著充分尊重職工意愿雙向選擇,有效釋放職工潛能的原則,調(diào)整配齊項(xiàng)目經(jīng)理部崗位設(shè)置,并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不斷完善強(qiáng)化。調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。巖土工程處在勘察、設(shè)計(jì)、施工、地環(huán)、測繪、土工試驗(yàn)板塊成立了19個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部成立之初,實(shí)行定崗定編,競爭上崗,優(yōu)化資源配置,釋放項(xiàng)目部內(nèi)在活力,使職工與企業(yè)成為“精神共同體、命運(yùn)共同體、目標(biāo)共同體、利益共同體”。
建立目標(biāo)成本管控機(jī)制。充分發(fā)揮部室管理職能作用,按照全成本核算的要求,精準(zhǔn)測算項(xiàng)目成本,貫穿生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。通過專題研討會(huì)等形式進(jìn)行業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),宣貫?zāi)繕?biāo)成本管理新要求、新方法,推進(jìn)各項(xiàng)目部目標(biāo)成本規(guī)范化管理。
健全規(guī)章制度,保障規(guī)范運(yùn)行
為適應(yīng)經(jīng)營機(jī)制改革發(fā)展需要,穩(wěn)步推進(jìn)“劃小核算單元、實(shí)行目標(biāo)成本責(zé)任制、打造三級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的經(jīng)營機(jī)制改革,巖土工程處建立健全規(guī)章制度,以制度先行為保障,先后對薪酬分配、績效考核、目標(biāo)成本、市場經(jīng)營等14個(gè)管理制度進(jìn)行了修訂完善。抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié),保障生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范運(yùn)行。巖土處成立了目標(biāo)成本管理小組,履行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能,建立與項(xiàng)目部溝通渠道,積極為項(xiàng)目經(jīng)理部出謀劃策,解決生產(chǎn)施工中遇到的各種難題。建立考核工作機(jī)制,在協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上,與經(jīng)理部簽訂“目標(biāo)成本責(zé)任書”,作為項(xiàng)目管控及考核的依據(jù)。加強(qiáng)資金使用管理,允許項(xiàng)目經(jīng)理部采取務(wù)實(shí)靈活方式,強(qiáng)化回款,提高資金使用效率。注重安全與質(zhì)量把控,重點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目事前策劃和技術(shù)交底指導(dǎo),加密項(xiàng)目巡檢督導(dǎo)頻次,對存在履約異常的項(xiàng)目,管理部室立即靠上去,進(jìn)行精準(zhǔn)定點(diǎn)幫扶。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭跑市場,抓大合同,抓市場轉(zhuǎn)型。今年以來,巖土工程處新簽合同中交通及基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域、水利工程領(lǐng)域都有較大突破,保證了合同數(shù)量和質(zhì)量。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng),強(qiáng)化深度融合
巖土處黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),積極推進(jìn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合。發(fā)揮黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的引領(lǐng)作用。按照新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作新要求、新任務(wù),黨支部堅(jiān)持黨建與中心工作同謀劃、同部署、同實(shí)施,制定支部年度黨建與中心工作深度融合工作方案,落實(shí)工作措施,拓展工作渠道,推進(jìn)黨建工作進(jìn)項(xiàng)目、起作用。創(chuàng)新工作方式方法。2021年、2022年,巖土處黨支部與總局機(jī)關(guān)第一黨支部結(jié)對子,以“三會(huì)一課”、主題黨日、工作交流等方式,開展支部共建活動(dòng)。通過活動(dòng),學(xué)到了先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,黨組織的向心力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng),同時(shí)促進(jìn)了基層黨建工作上臺(tái)階,收到了良好效果。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作有效開展活動(dòng)。針對工作實(shí)際,黨支部堅(jiān)持工程項(xiàng)目流動(dòng)到哪里,黨組織工作就跟到哪里。2022年,巖土處黨支部對達(dá)到黨員數(shù)量要求的項(xiàng)目經(jīng)理部,成立了黨小組,以開展“優(yōu)秀黨員先鋒隊(duì)”“優(yōu)秀青年突擊隊(duì)”和“黨員示范崗”等活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,為項(xiàng)目部、巖土處完成年度目標(biāo)任務(wù)助力,增強(qiáng)動(dòng)能活力。下一步,巖土工程處將深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書記給山東省地礦局第六地質(zhì)大隊(duì)全體地質(zhì)工作者重要回信精神,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工積極作為,勇于實(shí)踐擔(dān)當(dāng),大力推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革,在健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度、提高分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)市場開發(fā)能力和施工現(xiàn)場管理能力、提升項(xiàng)目部盈利能力、加強(qiáng)經(jīng)營管控質(zhì)量等方面持續(xù)發(fā)力,全面提升發(fā)展水平,以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為山東局、正元建設(shè)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展展現(xiàn)新作為、作出新貢獻(xiàn)。
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